課程目的及效益
組織而言，人才的招募與甄選是非常的重要，進行招募面談的主管是組織挑選人才的重要把關者，然而，用人不當是很多主管最常犯的錯誤之一，故招募面談技巧的優劣，不僅對組織人才的挑選，影響甚鉅，同時，也影響著未錄取的眾多面試者對組織的印象與觀感，本課程協助HR及部門主管：
運用面談技巧找到適才適所的優秀人才。
透過面談充分了解應徵者
透過面談提問技巧，確認應徵者是否具備應有的條件？是否符合企業期待？
如何找到對的人放在對的位置。
課程大綱
- 21世紀的職場-三大核心原則的挑戰
- 常見的招募分類及招募管道
- 甄選招募須了解的相關法令
- 面談常見違法的樣態
- 千禧世代溝通三大原則
- 面試訪談方法
- SMART原則-找出行為指標
- 衡量HR(面談/甄選/報到)的指標