目標管理與績效考核

課程目的及效益

各個公司因為工作內容的不同而設立各種組織部門，部門成員每日忙忙碌碌，如果沒有明確目標，對公司來說未必是「真正有效率」地在工作，「目標」可使工作革新、績效改善、效率提高，可以明確地指出應做的工作，透過定義有效的關鍵績效指標，進而將目標管理推展至全員，減縮企業和員工之間的認知落差，以強化企業的競爭力。

課程大綱

1. 目標管理的定義
2. 實施目標管理的步驟
3. 何謂方針
4. 方針與目標管理
5. 方針的架構與制定
6. 如何擬訂KPI
7. 目標績效的評估與管理